中国《可持续发展报告编制指南》之气候变化议题解读
《可持续发展报告编制指南》之气候变化议题解读
2025年1月17日，沪深北三大交易所发布了《上市公司可持续发展报告编制指南》（《指南》），对2024年4月份发布的《上市公司可持续发展报告指引》（《指引》））进行细化指导。该指南首批发布了“总体要求与披露框架”和“应对气候变化”两项指南，未来中国证监会将统筹推进其他重要议题指南的制定。本站试着解读。
下载第二号：中国《可持续发展报告编制指南》之气候变化
注：本解读面向的是企业用户。
第一章 气候相关影响重要性评估
可以把这一章理解为公司进行气候信息披露的起点和基础。它要求公司先向外看，系统地评估一下，公司的各项活动和在气候变化方面的整体表现，可能会对外部的经济、社会和环境造成哪些影响。这和后面章节要谈的气候变化如何反过来对公司财务造成影响，是两个不同但又相互关联的评估维度。
《指南》为公司清晰地规划了四个步骤来完成这项评估工作：
本指南的重要性评估流程旨在为公司（披露主体）提供工作参考，进一步帮助公司理解气候相关影响、风险和机遇。
一、气候相关影响
公司（披露主体）在应对气候变化议题方面的表现可能会对经济、社会和环境产生影响（即“气候相关影响”）。这些影响可能来自公司的商业模式、业务运营、发展战略、融资方式以及价值链等活动。气候相关影响可能是实际已经发生的，也可能是潜在的；可能是正面的，也可能是负面的。这些影响可以具体化为对社会因素、经济趋势、技术因素、政策法律等维度产生影响，进而对公司的利益相关方产生影响。
二、气候相关影响重要性评估流程
公司可以通过以下四个步骤，来评估自身气候相关表现对经济、环境和社会产生的影响，并进一步评估这些气候相关影响的重要性。
步骤一：了解与气候相关的公司活动和业务关系背景
首先，公司需要全面了解和梳理与气候相关的内部活动和业务关系、外部的客观环境，以及主要的受影响利益相关方。这是为了构建一个全景式的背景认知。
《指南》中给出了一个非常实用的考虑因素列表，公司可以对照着进行梳理：
表1: 了解与气候相关的公司活动及业务关系考虑因素
| 考虑因素 | 示例 |
|---|---|
| 了解公司活动和业务关系 | 如公司减排规划、碳中和战略、与气候相关的研发和投资计划；公司气候相关活动、低碳产品与服务以及所处的地理位置等；上游和/或下游价值链，以及业务关系的类型和性质。 |
| 了解外部客观环境 | 如公司业务活动所在地区的气候相关政策、法律以及监管规则；现有与气候相关的标准、主要内容和市场应用情况；外部研究报告、出版物；同业分析、现有的行业基准以及文献和出版物研究成果。 |
| 了解受影响的利益相关方 | 明确哪些利益相关方受到或可能受到公司在气候相关表现的影响，如供应商、承包商、客户、员工、社区居民等。 |
步骤二：分析气候相关影响的方式
在步骤一收集和了解的背景信息基础上，公司需要识别出这些活动对经济、环境和社会产生的影响，并进一步分析这些影响是如何传递到利益相关方的。
分析的关键要素包括：
- 公司的业务活动（比如商业模式、运营方式、发展战略、融资途径、价值链构成等）；
- 由这些活动产生的气候相关表现；
- 这些表现对经济、环境和社会造成的实际影响；
- 以及这些影响最终对公司的利益相关方产生的影响。
《指南》用一个钢铁行业的例子形象地展示了这个分析逻辑：
气候相关影响方式的分析示例
- 业务活动：比如，一家钢铁企业“采用长流程炼钢，在高炉中燃烧或熔炼铁矿石和冶金煤，使用大量煤炭”。
- 这会导致特定的气候相关表现：比如，“直接或间接排放大量二氧化碳”。
- 这种表现会对经济、环境、社会造成影响：比如，“加剧气候变化（全球）”。
- 最终，这种影响会传递给利益相关方：
- 影响“自然生态”；
- 影响“社会公众”；
- 对于“下游客户”，如果企业“生产高碳钢铁产品”，则可能“阻碍建筑等下游行业的低碳转型”。
在分析这些影响路径时，公司可以引入更细致的要素框架，比如从社会因素、经济趋势、技术因素、政策法规、自然生态等维度，来深化对利益相关方影响的分析。这个过程需要公司广泛收集内部和外部的数据信息。
步骤三：气候相关影响的评估与确认
这一步，公司需要结合自身所处的行业特点和经营业务的特性等情况，来识别和判断公司在应对气候变化议题方面的表现，是否对经济、环境和社会产生了“重大影响”。
评估方法可以包括定量分析和定性分析，并且需要公司与利益相关方进行沟通，或者咨询相关领域的专家。影响重要性评估的关键环节包括：
- 分析影响重要性评估的考虑因素。
- 让利益相关方和专家参与进来。
- 设定用于判定影响重要性的阈值等。 （《指南》在这里提示公司，关于这些评估要点的具体操作，可以详细参考《第一号 总体要求与披露框架》指南中的相关内容。）
步骤四：气候相关影响的报告
在完成了气候相关影响重要性评估之后，公司应基于整体可持续发展相关议题的重要性评估情况，来报告这个评估流程及其主要结果。 （同样，关于具体的报告要点，《指南》也建议公司参考《第一号 总体要求与披露框架》指南。）
第二章 气候相关财务重要性评估
大家注意，第一章我们是向外看，评估公司对外界的影响；这第二章则是向内看，聚焦气候变化相关的风险和机遇，可能会如何实实在在地影响到我们公司的“钱袋子”——也就是财务状况。
一、气候相关风险和机遇
首先，我们要理解气候变化会给我们带来哪些类型的风险，又可能蕴藏哪些机遇。
气候变化可能对公司的商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生负面或正面影响。
- 负面影响：包括与气候相关的物理风险和转型风险。
- 正面影响：通常表现为气候相关机遇。
(一) 气候相关物理风险
物理风险，简单说就是气候变化导致的物理环境改变给经济社会系统带来的风险，主要包括财产损失风险。
- 急性物理风险：由与天气有关的突发事件引起，比如风暴、洪水、干旱、热浪。
- 慢性物理风险：来自长期的气候模式变化，比如降水和温度的持续变化，可能引发海平面上升、水供应减少、生物多样性丧失和土壤生产力下降等。
这些物理风险可能给公司带来财务影响，比如：
- 资产的直接损失（厂房被淹、设备损坏）。
- 供应链中断的间接影响。
- 公司的财务业绩也可能受到水资源可用量和水体质量变化、极端温度变化对经营场所、业务、供应链、运输需求和员工安全的影响。
(二) 气候相关转型风险
转型风险，是指公司在向低碳经济转型过程中可能面临的风险，涉及政策、法律、技术、市场和声誉等方面。
低碳经济转型过程可能涉及广泛的政策、法律、技术和市场变化，例如：
- 碳排放成本的提高（如碳税、碳市场配额价格上涨）。
- 设备能耗要求的变化。
- 消费者偏好的变化（更青睐低碳产品）。
根据这些变化的性质、速度和重点，转型风险可能使公司承担不同程度的财务、市场和声誉风险。
(三) 气候相关机遇
气候相关机遇，是指气候变化对公司产生的潜在积极影响，或者公司因参与缓解和适应气候变化而带来的机遇。例如：
- 通过提高资源效率和节约成本。
- 采用低排放能源。
- 开发新产品和服务。
- 进入新市场。
- 建立供应链的韧性。
这些都能为公司创造更多机遇。气候相关机遇会因公司经营的地区、市场和行业而异，典型的机遇可以涉及资源效率、能源来源、产品和服务、市场等方面。
二、气候相关风险和机遇对公司经营活动的影响
这些风险和机遇具体会怎样影响公司的日常经营呢？
(一) 对公司商业模式和价值链的影响
极端天气事件、自然灾害等气候变化带来的影响，可能会加剧公司的经营风险，例如：
- 供应链中断。
- 资产损失。
- 生产中断等。
面对气候变化相关的不确定性，公司可能需要调整其商业模式和战略。
此外，气候相关风险和机遇也可能影响公司的价值链活动。价值链活动包括公司将产品和服务从概念转化到交付、消费和报废过程中，直接或间接使用和依赖的活动、资源和关系。例如：
- 公司经营中的活动、资源和关系（如供应链、营销和分销渠道——材料和服务采购以及产品和服务的销售和交付）。
- 资源和人力资源关系。
- 公司所处的融资、地理和监管环境。
公司无需每个报告年度都重新评估其整个价值链的气候相关风险和机遇，可以结合公司应对气候变化的实际情况，定期或不定期评估。但在发生重大事件或情况发生重大变化时，公司需要考虑重新评估。
表2: 公司重新评估价值链气候相关风险和机遇的情形
| 重大变化 | 示例 |
|---|---|
| 公司价值链发生重大变化 | 如公司价值链中的供应商做出的会显著改变其温室气体排放的变化 |
| 公司业务模式活动或公司结构的重大变化 | 如拓展公司价值链的合并或收购 |
| 公司面临气候相关风险和机遇的情况发生重大变化 | 如公司价值链中的供应商受到公司预期之外的温室气体排放法规出台的影响 |
(二) 对公司战略和决策的影响
面对气候相关的风险和机遇，公司可能需要调整相关战略、财务规划、资源配置等策略。为应对风险和机遇，公司战略和决策发生的变化包括：
- 管理或停止碳、能源或用水密集业务的计划。
- 因需求或供应链变化导致的资源配置。
- 通过资本支出或额外研发支出进行业务发展产生的资源配置。
- 业务收购或剥离等。
直接的应对举措包括：改变生产工艺或设备、搬迁设施、调整劳动力和改变产品规格等。 间接的应对举措包括：与客户、供应链合作等。
三、气候相关风险和机遇的财务影响
气候相关风险和机遇对公司的财务影响，是公司面临的气候相关物理风险和机遇引发的，也与公司管理这些风险和机遇的战略和决策有关。这些影响可能会影响公司的财务状况、经营成果和现金流，包括：
- 当期和（或）以往年度已发生的实际财务影响。
- 预期财务影响。
财务影响主要涉及的财务类别包括：
- 收入、支出（利润表项目）
- 资产和负债（资产负债表项目）
- 现金流入和流出（现金流量表项目）
表3: 气候相关财务影响的主要类别
| 财务类别 | 描述 |
|---|---|
| 收入 | 如消费者偏好改变可能影响对产品和服务的需求、供应链中断导致停产影响收入等，公司应考虑气候变化对收入的潜在影响，同时关注增加或创造新收入的潜在机遇。特别是随着碳定价政策的执行及趋严，对于受影响的行业而言，可考虑对公司收入的潜在影响。 |
| 支出 | 如增加对新技术的研发支出，能源、水资源等使用成本的上升，气候高风险地区资产的保险费用提高，高温条件下户外作业员工的保障设施升级支出等。 |
| 资产和负债 | 如气候变化及相关政策出台、制定减排目标，部分固定资产需要提前淘汰，导致固定资产减值或折旧年限缩短；公司承担环境保护和生态恢复等义务所计提的预计负债，由于技术进步、法律要求或市场环境变化等原因，固定资产履行弃置义务的支出金额、预计弃置时点等变动，从而引起的预计负债变动。 |
| 现金流等 | 如气候变化导致的自然灾害、市场波动以及原材料和运输成本的变动对经营活动现金流产生影响；增加新的资本支出、提高债务水平，声誉风险对于再融资能力的削弱等对投资和筹资活动现金流产生影响。 |
气候相关财务影响包括当期（报告期间）的财务影响，以及预期（短期、中期和长期）的财务影响。
下面这两个表格，详细列举了不同类型的风险和机遇可能带来的具体财务影响，非常重要，大家务必仔细研究：
表4: 气候相关风险和财务影响的示例
| 类型 | 气候相关风险 | 财务影响 |
|---|---|---|
| 转型风险 | 政策和法律 | - |
| - | - 上涨的温室气体排放配额价格 | - 增加的运营成本（例如，更高的合规成本、增加的保险费） |
| - | - 强化的排放报告义务 | - 由于政策变动，现有资产的减值和提前报废 |
| - | - 现有产品和服务的强制要求和监管 | - 由于罚款和判决，产品和服务的成本增加和/或相应需求减少 |
| - | - 诉讼风险 | - |
| - | 技术 | - |
| - | - 对现有产品和服务的低排放量替代品 | - 现有资产的注销和提前报废 |
| - | - 对现有产品和服务的需求减少 | - 在创新和替代技术方面的研发（R&D）支出 |
| - | - 对新技术的投资失败 | - 在技术开发方面的资金投入 |
| - | - 向低排放技术转换的成本 | - 采用/部署新方法和流程的成本 |
| - | 市场 | |
| - | - 不断变化的消费者行为 | - 由于消费者偏好的转变，商品和服务的需求减少 |
| - | - 市场信号的不确定性 | - 由于投入价格（如能源、水）和产出需求（如废物管理）的不断变化，生产成本增加 |
| - | - 原材料成本的增加 | - 能源成本突然和意外的转变 |
| - | - | - 由于收入组合和来源的变化，收入减少 |
| - | - | - 资产的重新定价（如化石燃料的储备、土地估值、证券估值） |
| - | 声誉 | |
| - | - 消费者偏好的转变 | - 由于商品/服务需求的减少，收入减少 |
| - | - 某些行业的声誉风险 | - 由于生产能力下降（如计划审批拖延、供应链中断），收入减少 |
| - | - 利益相关方的担忧增加或负面反馈 | - 由于劳动力管理和规划（如吸引和挽留员工）的负面影响，收入减少 |
| - | - | - 可用资金的减少 |
| 物理风险 | 短期 | - |
| - | - 极端天气（如台风和洪水）恶劣程度的增加 | - 由于生产能力下降（如运输困难、供应链中断），收入减少 |
| - | - | - 由于对劳动力的负面影响（如健康、安全、缺勤），收入减少和成本增加 |
| - | 长期 | |
| - | - 降水模式的变化和气候模式的极端波动 | - 现有资产的注销和提前报废（如在极端天气高发地区对财产和资产的损坏） |
| - | - 平均气温不断上升 | - 运营成本的增加（如水电站的来水不足、核电站和火电厂缺乏足够的冷却水） |
| - | - 海平面不断上升 | - 资金成本的增加（如设备损坏） |
| - | - | - 销售/产出降低引起的收入减少 |
| - | - | - 保险费提高以及极端天气高发地区资产可投保险种减少的可能性 |
表5: 气候相关机遇和财务影响的示例
| 类型 | 气候相关机遇 | 财务影响 |
|---|---|---|
| 资源效率 | - 使用更有效率的运输模式 | - 降低运营成本（如通过效率提升和降低成本） |
| - | - 使用更有效率的生产和配送流程 | - 生产能力提高，从而增加收入 |
| - | - 使用回收品 | - 固定资产的价值增加（如节能效率等级高的建筑） |
| - | - 搬到节能效率更高的建筑物 | - 劳动力管理和规划的收益（如健康水平和安全条件的改善、员工的满意度）而带来的成本下降 |
| - | - 减少用水和消耗 | - |
| 能源效率 | - 使用低排放的能源 | - 运营成本的降低（如通过使用最低成本的减排方法） |
| - | - 使用政策支持激励 | - 减少未来化石燃料价格上涨带来的影响 |
| - | - 使用新技术 | - 减少温室气体的排放，从而减少对碳排放成本变化的敏感性 |
| - | - 参与碳市场 | - 低排放技术投资的回报 |
| - | - 转向分散的能源来源（如增加清洁能源的占比） | - 可用资金的增加（如更多的投资者青睐低排放的制造商） |
| - | - | - 声誉变好使产品/服务的需求增加 |
| 产品和服务 | - 低排放产品和服务的发展和/或扩张 | - 对低排放产品和服务的需求增加使收入增加 |
| - | - 发展适应气候变化的需求（如保险中的风险转移产品和服务） | - 提供适应需求的新解决方案增加收入（如保险中的风险转嫁产品和服务） |
| - | - 通过研发和创新开发新产品或服务 | - 符合消费者偏好的转变而处于更好的竞争位置，使收入增加 |
| - | - 多元化经营的能力 | |
| - | - 消费者偏好的转变 | - |
| 市场 | - 进入新市场 | - 通过进入新市场（如和政府、开发银行合作）增加了收入 |
| - | - 申请获得公共部门的激励和奖励 | - 增加金融资产的多元化（如绿色债券和基础设施资产支持证券） |
| - | - 进入需要保险覆盖的新资产和地区 | |
| 适应性 | - 参与可再生能源项目，采取节能措施 | - 通过风险抵御措施提高项目（如基础设施、土地、建筑）市场估值 |
| - | - 资源替代/多样化 | - 提高在各种条件下供应链的可靠性和经营能力 |
| - | - | - 通过新产品和服务确保稳健经营，从而增加收入 |
四、气候相关财务影响的评估流程
那么，公司具体应该如何评估这些财务影响是否“重要”呢？《指南》也给出了四个步骤：
在分析气候相关财务影响之前，公司应该了解并遵守与其相关的可持续和气候标准、法规和监管政策。公司可以通过以下四个步骤分析气候相关财务影响：
步骤一：了解与气候相关的公司活动和业务关系背景
这一步与第一章的步骤一基本一致，主要是全面了解公司的内外部环境。具体内容可以参考第一章的“步骤一：了解与气候相关的公司活动和业务关系背景”。
步骤二：分析气候相关财务影响的方式
公司可以针对识别的重大气候相关风险和机遇，分析对公司经营活动的影响以及产生的财务影响。
分析要素包括：
- 气候相关风险/机遇；
- 气候相关风险/机遇产生的直接和间接结果；
- 对业务活动的影响（如商业模式、业务运营、发展战略、融资方式等）；
- 以及财务影响等。
《指南》同样给出了一个分析示例图：
图2: 气候相关财务影响方式的分析示例 (此处用文字描述图的核心逻辑)
- 气候相关风险/机遇：例如，“行业A高碳业务的市场需求下滑”。
- 这会产生一个结果：例如，“需要提前淘汰相关高碳资产”。
- 这个结果会对业务活动产生影响：
- 可能导致“特定地点的运营中断”。
- 需要“复核相关资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法”。
- 可能需要“关停相应的业务运营场所”。
- 可能需要“相关员工队伍优化”。
- 这些业务活动的影响最终会产生财务影响和财务报表影响：
- “收入减少” -> 影响“主营业务收入（利润表）”。
- “资产减值或资产搁浅” -> 影响“固定资产（资产负债表）”、“应收/应付账款（资产负债表）”。
- “成本增加” -> 影响“管理费用（利润表）”，并最终影响“现金流量表”。
步骤三：气候相关财务影响的评估与确认
公司应当结合自身所处行业和经营业务的特点等情况，识别与气候相关的经济、环境和社会因素对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式等产生的影响。
气候相关财务重要性评估要结合风险和机遇发生的可能性和财务影响的程度判断。评估流程包括：
- 分析财务重要性评估因素。
- 利益相关方与专家参与。
- 设置判定财务重要性的阈值。
- 形成财务重要性评估结论。
就气候议题财务重要性评估结果与设置的重要性阈值进行比较，确定该议题是否具有财务重要性。（具体的财务重要性评估要点详见《第一号 总体要求与披露框架》指南）。
此外，公司在评估气候相关财务影响时，可以与投资者、债权人等利益相关方保持沟通（具体详见《第一号 总体要求与披露框架》指南）。
步骤四：气候相关影响的报告
在完成气候相关财务重要性评估后，公司应当披露议题重要性的分析过程及其结果（具体要点详见《第一号 总体要求与披露框架》指南）。
第三章 气候适应性和气候相关情景分析
这一章非常关键，它引导公司思考如何在气候变化这个充满不确定性的大背景下，评估自身的“抗压能力”和“应变能力”，也就是气候适应性。而进行这种评估的一个核心工具，就是气候相关情景分析。
一、气候适应性
首先，什么是气候适应性？ 气候适应性是指公司管理与气候有关的风险和从与气候有关的机遇中获益的能力。这包括两个层面：
- 战略适应性：公司战略层面如何应对气候变化。
- 业务适应性：公司业务运营层面如何应对气候变化或不确定性。
情景分析是一个在不确定的条件下，确定和评估未来事件潜在影响范围的方法。它是评估气候适应性的常用工具。具体到气候变化议题，公司可以使用气候相关情景分析，来评估气候变化的物理风险和转型风险未来可能如何影响其业务、战略和财务状况。
二、气候相关情景分析
在识别、分析和管理气候相关风险和机遇时，公司可以利用与气候相关的情景，来了解气候变化的物理风险及转型风险与机遇，如何随着时间的推移对其业务产生合理影响。
整体而言，气候相关情景分析通过模拟的方式，展示了在不同的经济发展、能源使用条件下世界可能演变的方式，以及相应的气候变化后果。
使用气候相关情景分析，可以帮助公司：
- 建立和评估气候变化对业务、战略和财务产生影响的潜在范围。
- 识别可能需要在战略和财务规划中考虑的行动。
将气候相关情景与公司战略相结合进行分析，可以帮助公司：
- 探究公司发展策略和方向。
- 了解公司能承受的风险程度。
- 辅助公司识别潜在的风险和机遇点，提前做好应对准备。
在缺乏具体可用的关系和趋势数据时，气候相关情景分析可以是定性分析，即依赖于描述性的非数值型信息。也可以是定量分析，利用数字数据、模型和其他分析技术，评估可衡量的趋势和关系。
三、气候相关情景分析的一般流程
《指南》为我们提供了一个进行气候相关情景分析的五步通用流程：
步骤一：确定开展气候相关情景分析的范围
公司在进行情景分析时，可先考虑确定开展气候相关情景分析的范围。随着公司经验积累，可考虑逐步扩大情景分析所覆盖的业务及风险范围等。
以下表格为确定范围时可以参考的维度：
表6: 气候相关情景分析范围的维度参考
| 范围 | 描述 |
|---|---|
| 业务覆盖范围 | 是否对公司所有业务模块展开分析 |
| 价值链覆盖范围 | 除公司核心运营模块外，是否覆盖价值链上下游 |
| 地理位置覆盖范围 | 是否对分布在全球各个区域的业务模块展开分析 |
| 风险范围 | 依据公司重大风险识别，确认需开展气候相关情景分析的风险类型，是否需要开展转型风险和物理风险的分析 |
| 时间范围 | 根据公司战略、资本规划和投资期限，以及主要资产的使用年限，设定情景时间范围 |
步骤二：选择气候相关情景
目前市场上已有多种公开的气候情景来源可供选择。在选择情景来源时，公司需要先了解：
- 情景来源的特征。
- 背后的假设。
- 内置参数与公司的适配性等。
然后根据公司所在行业、待评估风险类型、地理覆盖范围以及时间范围等实际情况，选择最适合的情景来源。
表7: 选择情景来源时的主要考虑因素
| 因素 | 描述 |
|---|---|
| 所属行业 | 不同行业特点显著，特定情景来源更适合特定行业的特征和需要。例如，能源行业企业可以参考相关行业组织或其他专注于转型风险的能源情景来源。 |
| 待评估风险类型 | 不同的情景来源专注于不同的气候相关风险。公司可以根据所评估的风险类型选择情景来源。例如，分析气候相关物理风险的公司可选择专注于物理科学影响的情景来源。 |
| 业务运营所在地 | 公司可以选择在其业务所在地覆盖最全面的全球或地区气候情景来源。 |
| 确定的时间范围 | 综合考虑公司的资本规划、投资期限以及资产使用年限，以及所在地政策规划（如我国提出的力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和目标）等，公司可以选择与时间范围匹配的情景来源。 |
典型的气候相关情景是基于目标温度变化以及一系列能源、政策和技术等假设。因此，在确定情景来源后，需要选择情景分析所基于的温升幅度。公司可以选择高对比性的情景，例如：
- 温升1.5摄氏度的情景：符合《巴黎协定》约定，即于本世纪末将全球平均气温上升幅度限制在1.5摄氏度以内的目标。
- 温升3摄氏度或以上的情景：用于展示更多不同路径及结果、分析不同状况下气候相关风险和机遇的潜在影响。
步骤三：确定用于情景分析的变量
公司需要了解所在行业性质以及气候相关的风险和机遇，以便优先考虑对其情景分析影响最大的变量。不同的公司，即使是同一类风险，对其影响最大的变量也可能会有所不同。
例如，建筑企业、数据中心运营商可能均将平均气温上升视为重大气候相关风险，但其用于评估该风险影响的变量可能有所不同：
- 建筑企业：因为气温上升预计会导致户外工作时长下降，从而产生财务影响，可能选择与员工生产率相关的变量。
- 数据中心运营商：因为气温上升导致冷气使用量增加，从而增加营运成本，可能将电价作为相关变量。
表8: 常见气候相关风险的变量
| 风险类型 | 风险的影响 | 变量举例 |
|---|---|---|
| 气候相关物理风险 | - | - |
| 洪灾严重程度增加 | 洪灾频率及严重程度增加可能导致设备损坏，从而导致资产减值增加或者修理支出增加 | 1. 洪灾发生频率 2. 洪灾造成的预期损失 3. 业务中断造成的预期营运损失 |
| 平均气温上升 | 1. 平均气温上升会降低户外工作的生产效率 2. 使用冷气频率增加导致的开支上升 | 1. 使用冷气天数的变化情况 (例如温度超过25℃的天数) 2. 炎热天气对员工生产率的影响 |
| 气候相关转型风险 | - | - |
| 碳价上升 | 碳配额价格上升 | 1. 碳价格 2. 温室气体排放量 |
| 使用低碳能源 | 1. 向低碳能源的转型需要升级现有设备 2. 改用低碳能源的成本变化 | 1. 能源价格 2. 能源结构 |
步骤四：确定情景分析方法
常见的情景分析方法包括定性分析法与定量分析法。公司在确定情景分析方法时，应结合面临的气候相关风险和机遇，使用与自身能力或资源相称的方法，兼顾成本的可负担性。
- 如果公司目前不具备进行气候情景定量分析的技能、能力或资源，但又面临较高的气候相关风险，则最初可以使用定性情景叙述等简单的方法。通过积累经验具备相关能力后，逐渐采用更先进的定量方法进行气候情景分析。
- 如果公司面临较高的气候相关风险和机遇且具备必要的技能、能力和资源，可考虑使用定量分析方法。
定性分析法可使用风险等级代表，例如，电价上涨对于能源开支的影响为“较高”，极端天气事件对资产价值的影响为“较低”等。 定量分析法则可分析气候相关物理风险、转型风险影响的资产金额区间或占比等，例如，2030年如果用电量维持不变、电价的预期变动预计影响公司电力成本的2%-5%，2060年极寒、干旱等极端天气事件预计影响公司的水力发电业务收入的10%。
步骤五：开展气候相关情景分析
公司可以根据上述步骤确定的情景来源、分析方法等进行情景分析。
计划开展情景分析的公司无需每年更新气候情景模型，可以按照**战略规划周期（如每三到五年）**进行气候相关情景分析。 计划开展情景分析的，公司至少应根据战略规划周期更新气候相关情景分析，并且当以下情形发生时，公司需要再次开展分析，以评估公司在发生变动后受气候风险影响的程度：
- 业务模式出现重大变动（资产收购、业务转型等）。
- 之前的估计与目前情况不符。
- 出现之前假设无效等情形。
如果公司并未每年进行情景分析，则公司对气候相关情景分析的披露可以与上一个报告期间保持不变。
第四章 核算温室气体排放量的流程和方法
这一章为公司如何准确、规范地计算和报告自身的“碳足迹”提供了清晰的指引。准确的温室气体排放数据是后续制定减排目标、评估气候风险和机遇的基础。
核算温室气体排放量，简单来说，就是要搞清楚公司在生产运营过程中到底排放了多少造成气候变暖的气体。这个过程需要遵循一定的流程和方法。
一、界定组织边界
首先，要明确哪些业务单元或公司的排放量应该被纳入核算范围，这就是组织边界。 组织边界决定了公司所拥有或控制的温室气体排放活动。因此，公司在对温室气体排放量进行核算和报告前，需首先确定温室气体排放量的组织边界。
常用的方法包括：
- 股权比例法：按照公司在各个业务单元中所占的股权比例来核算其应承担的排放量。
- 控制权法：核算公司能施加控制权的所有业务单元的全部排放量。控制权又分为财务控制权和运营控制权。
重要提示：公司所选用的组织边界界定方法需保持一致，即不应对不同的业务单位应用不同的界定方法。
- 股权比例法 (Equity Share Approach): 公司根据其在业务中的股权比例核算温室气体排放量。使用股权比例法时，公司与业务之间的经济实质重于法律形式（所有权结构），公司核算的温室气体排放量应反映其经济利益的比例。
- 控制权法 (Control Approach): 公司需要核算其所控制业务范围内的全部温室气体排放量。其中，公司不核算享有权益但不具有控制权的业务所产生的温室气体排放量。当采用控制权法时，公司应选择运营控制权法或财务控制权法。
表9: 组织边界的定义方法
| 方法 | 说明 |
|---|---|
| 股权比例法 | 公司根据其在运营中的股权比例核算温室气体排放。例如，对子公司持股比例为70%，则合并时仅按照该子公司排放量的70%进行合并。 |
| 控制权法 | 1. 财务控制权法: 公司对其具有财务控制权的温室气体排放进行100%核算。例如，对持股55%但具有财务控制权的子公司，按照该子公司排放量的100%进行合并。 2. 运营控制权法: 公司对其具有运营控制权的温室气体排放进行100%核算。 |
二、界定运营边界
确定了组织边界后，就需要设定运营边界，也就是识别与公司运营相关的直接排放和间接排放。
- 直接温室气体排放 (Direct GHG Emissions)：指来自公司拥有或控制的排放源的排放。
- 间接温室气体排放 (Indirect GHG Emissions)：指由公司活动导致的、但发生在其他公司拥有或控制的排放源的排放。
温室气体排放还可分类为范围一 (Scope 1)、范围二 (Scope 2) 和 范围三 (Scope 3) 排放。
表10: 温室气体排放范围
| 范围 | 描述 |
|---|---|
| 范围一 | 公司拥有或控制的排放源的直接温室气体排放 |
| 范围二 | 公司自用的外购电力、蒸汽、供热或制冷产生的间接温室气体排放 |
| 范围三 | 公司价值链上发生的所有间接排放（除范围二以外的），包括上游和下游的排放 |
三、界定时间范围
温室气体排放核算与报告的时间范围，应与公司可持续发展报告的报告期间保持一致。通常为一个完整的自然年或财政年度。
四、识别温室气体排放源
公司在确定排放组织和运营边界后，根据自身运营生产流程及相关生产设备开始识别边界内相关排放源。
表11: 温室气体排放源
| 范围 | 温室气体排放源 |
|---|---|
| 范围一排放源 | 1. 固定源排放: 锅炉、熔炉、燃烧器、涡轮、加热器、焚烧炉和燃烧塔等。 2. 移动源排放: 汽车、卡车、巴士、火车、飞机、轮船、船舶等。 3. 工业制程排放: 如水泥生产过程中煅烧环节产生的二氧化碳，石化工艺中催化裂化产生的二氧化碳，电解铝产生的全氟碳化物等。 4. 无组织排放 (逸散排放): 设备的接缝、密封件、包装和垫圈等发生的有意和无意的泄露，以及煤堆、废水处理、维修区、冷却塔等。 |
| 范围二排放源 | 外购电力、热力、制冷或蒸汽 |
| 范围三排放源 | 价值链上产生温室气体排放的活动 (具体包括15个类别，详见后文范围三计算方法部分) |
五、计算温室气体排放量
(一) 范围一排放计算方法
范围一温室气体排放量一般采用排放因子法或者物料平衡法进行核算。
- 排放因子是每一单位排放源活动水平（如每吨煤）所对应的温室气体排放量。
- 具体核算方法可以参考国家主管部门发布的相关行业温室气体排放核算与报告指南，以及相关的国家标准等。
- 排放因子可以参考国家主管部门发布的有关温室气体排放因子数据库。
在核算并披露报告期内的温室气体排放总量时，公司应当将不同温室气体排放量换算成二氧化碳当量 (CO2e) 公吨数。不同温室气体的特性不同、对全球增温的影响不同，全球变暖潜势值 (GWP) 是最常用于将其他温室气体排放量换算成二氧化碳当量的指标，代表在给定时间内，不同温室气体相对于二氧化碳对全球变暖的贡献程度。GWP值由政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 定义并定期更新。例如，根据IPCC第六次评估报告，甲烷的100年时间范围全球变暖潜势值为28，即表明排放1吨甲烷对气候变化的影响相当于28吨二氧化碳。
表12: 范围一排放计算方法示例
| 范围一排放源 | 温室气体排放计算方法 |
|---|---|
| 固定排放源 / 移动排放源 | 示例：排放因子法 采用排放因子法计算时，温室气体排放量为活动数据与温室气体排放因子的乘积。 EGHG = AD × EF × GWP EGHG —— 温室气体排放量，单位为吨二氧化碳当量 (tCO2e) AD —— 温室气体活动数据（如锅炉、车辆等排放源的化石燃料消耗量），单位根据具体排放源确定 EF —— 温室气体排放因子（如每吨化石燃料二氧化碳排放当量），单位与活动数据的单位相匹配 GWP —— 全球变暖潜势值，数值可参考政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 最新提供的数据 |
| 过程排放 (逸散排放等) | 示例：物料平衡法 使用物料平衡法计算时，根据质量守恒定律，用输入物料中的含碳量减去输出物料中的含碳量进行平衡计算得到二氧化碳排放量。 EGHG = [ Σ (Mi × CCi) - Σ (Mo × CCo) ] × (44/12) × GWP EGHG —— 温室气体排放量，单位为吨二氧化碳当量 (tCO2e) Mi —— 输入物料的量，单位根据具体排放源确定 Mo —— 输出物料的量，单位根据具体排放源确定 CCi —— 输入物料的含碳量，单位与输入物料的量的单位相匹配 CCo —— 输出物料的含碳量，单位与输出物料的量的单位相匹配 44/12 —— 碳质量转化为温室气体质量的转换系数（二氧化碳与碳的相对分子质量之比） |
(二) 范围二排放计算方法
一般而言，公司涉及的范围二排放源以外购电力和外购热力为主，主要采用排放因子法计算。
- 公司购入的电力消费所对应的电力生产环节二氧化碳排放量计算公式为：E外购电 = AD电 × EF电
- E外购电 —— 外购电力所对应的电力生产环节二氧化碳排放量，单位为吨二氧化碳 (tCO2)；
- AD电 —— 核算和报告年度内的外购电量，单位为兆瓦时 (MWh)；
- EF电 —— 电网排放因子，单位为吨二氧化碳/兆瓦时 (tCO2/MWh)。 对于电网排放因子的选择，可以参考使用生态环境部不定期更新发布的全国、区域和省级电力平均二氧化碳排放因子。
- 公司购入的热力消费所对应的热力生产环节二氧化碳排放量计算公式为：E外购热 = AD热 × EF热
- E外购热 —— 外购热力所对应的热力生产环节二氧化碳排放量，单位为吨二氧化碳 (tCO2)；
- AD热 —— 核算和报告年度内的外购热力，单位为吉焦 (GJ)；
- EF热 —— 热力消费的排放因子，单位为吨二氧化碳/吉焦 (tCO2/GJ)。 若外购热力可溯源，具备实测条件，可采用供热单位提供的二氧化碳排放因子；若条件不具备，热力供应的二氧化碳排放因子可采用推荐值0.11 吨CO2/GJ，同时根据主管部门最新发布的数据及时更新。
(三) 范围三排放计算方法
范围三排放可分为上游排放和下游排放，共包括15个类别。
- 上游排放是指与购买或收购的商品和服务相关的间接温室气体排放。
- 下游排放是指与售出商品和服务相关的间接温室气体排放。
有条件的披露主体可以就温室气体范围三排放量进行核算，明确纳入其核算的具体排放类别。如果核算全部类别的范围三排放难度较大，公司可以根据自身实际情况先行核算部分重要类别，后逐步扩大核算范围。例如，部分公司可能并无任何租赁资产，因此类别8“上游租赁的资产”以及类别13“下游租赁的资产”均不适用；如预计范围三排放中的部分类别在规模上与其他排放源相比显著较小，或由于数据缺乏、收集数据能力有限以及其他限制因素，可以暂不核算。
表13: 范围三温室气体排放类别
| 上游排放 | 下游排放 |
|---|---|
| 1. 购买的货物和服务 | 9. 下游运输和分配 |
| 2. 资本货物 | 10. 销售产品的加工 |
| 3. 燃料和能源相关活动（未包括在范围一和范围二中的部分） | 11. 销售产品的使用 |
| 4. 上游运输和分配 | 12. 售出产品的报废处理 |
| 5. 操作中产生的废物 | 13. 下游租赁的资产 |
| 6. 商务旅行 | 14. 特许权 |
| 7. 雇员通勤 | 15. 投资 |
| 8. 上游租赁的资产 |
表14: 确定纳入范围三排放核算的考虑因素
| 因素 | 描述 |
|---|---|
| 规模 | 对公司范围三总排放量影响重大，例如相对公司的范围一和范围二排放量规模较大 |
| 影响力 | 公司对于潜在的温室气体减排活动可施加影响力 |
| 行业标准 | 行业特定标准已将其识别为重要的排放类别 |
| 风险 | 构成公司的风险（例如气候变化相关转型风险中，如诉讼、声誉等风险） |
| 外包 | 以前报告期在公司内部完成而现在进行外包的活动，或公司外包而同行业其他公司通常在内部完成的活动 |
| 利益相关方 | 被利益相关方认为是重要的，例如客户、供应商、投资者等 |
公司计算范围三温室气体排放量时，一般使用活动数据和排放因子两种类型的数据，进而通过以下公式计算： 二氧化碳当量 (CO2e) = A × EF × GWP
- A —— 活动数据：是对产生温室气体排放的活动水平的量化测量。
- EF —— 排放因子：是指将活动数据转化为温室气体排放数据的因子。
- GWP —— 全球变暖潜势值：主要用于将其他温室气体统一换算成二氧化碳当量 (CO2e)。
表15: 活动数据和排放因子示例
| 活动数据 | 排放因子 |
|---|---|
| 消耗的燃料 (升) | 消耗每升燃料产生的二氧化碳 (千克/升) |
| 运输距离 (千米) | 每千米运输产生的二氧化碳 (千克/千米) |
| 采购的材料 (千克) | 采购每千克材料产生的碳氢化合物 (千克/千克) |
| 运行时间 (小时) | 每小时运行产生的六氟化硫 (千克/小时) |
| 支出的金额 (元人民币) | 支出每单位费用产生的二氧化碳 (千克/元人民币) |
| 产生的废物 (千克) | 每千克废物产生的甲烷 (千克/千克) |
| 消耗的电力 (千瓦时) | 消耗每千瓦时电力产生的二氧化碳 (千克/千瓦时) |
活动数据可以来自一手数据或二手数据，在其他条件相同的情况下应优先使用一手数据。
- 一手数据主要由价值链上的供应商或其他合作方直接提供。
- 二手数据包括行业平均数据（如已公开的数据库、政府统计、文献研究和行业协会数据）、财务数据、替代数据和其他通用数据。
若本报告期内所获得的价值链活动数据存在时间跨期（上一报告期）或时间区间不一致（仅涵盖本报告期部分时间或上一报告期部分月份和本报告期部分月份）的情况，则允许在注明所获活动数据时间区间的基础上进行核算和披露。随着活动数据可得性和及时性的提升，公司需尽可能使用最新的一手数据。
表16: 范围三类别一手数据和二手数据的示例
| 类别 | 一手数据示例 | 二手数据示例 |
|---|---|---|
| 1. 购买的货物和服务 | 来自供应商的特定场地能耗或排放数据 | 来自全生命周期清单数据库的每单位耗材的行业平均排放因子 |
| 2. 资本货物 | 来自供应商的特定场地能耗或排放数据 | 基于行业的平均排放因子 |
| 3. 燃料和能源相关活动（未包括在范围一和范围二中的部分） | 特定企业的电力购买数据和外购电力的特定发电机排放率 | 基于上游排放的国家平均数据 |
| 4. 上游运输和分配 | 来自第三方运输和配送供应商的特定活动能耗或排放数据 | 基于行业平均数据估算的一定模式下的运输距离 |
| 5. 操作中产生的废物 | 来自废弃物管理公司的特定场地排放数据 | 基于行业平均数据估算的产生废弃物吨数 |
| 6. 商务旅行 | 来自运输供应商（如航空公司）的特定活动数据 | 基于行业平均估算的旅行距离 |
| 7. 雇员通勤 | 从员工处收集的具体通勤距离和交通方式 | 基于行业平均估算的通勤距离 |
| 8. 上游租赁的资产 | 从物业账单或仪表收集的特定场地能耗数据 | 基于行业平均数据估算的排放，例如依据建筑类型每层空间能耗估算 |
第四章就是公司进行碳核算的“操作手册”。它从确定核算哪些主体（组织边界）、哪些活动（运营边界），到具体如何识别排放源，再到如何运用科学方法（排放因子法、物料平衡法）计算不同范围的排放量，都给出了明确的指导。特别是范围三的核算，虽然复杂，但《指南》也提供了逐步推进的思路和数据来源的考量。准确核算是后续一切气候行动的基石。
第五章 气候相关转型计划
这一章的核心内容是，公司如何制定一个清晰的、可执行的计划，来表明公司打算如何向低碳经济转型。这个计划不仅仅是喊口号，而是要有具体的目标、行动和资源支持。
什么是气候相关转型计划？
与气候相关的转型计划，是指公司向低碳经济过渡的目标、行动或资源，包括减少温室气体排放的行动等。
- 对于部分公司而言，气候相关转型计划可能是其整体业务战略的一部分，因为该计划会调整公司的业务模式以应对气候相关风险和机遇。
- 对于其他公司而言，气候相关转型计划可能更狭义地适用于特定产品线、业务部门或一系列公司活动，并与公司的整体业务战略并列。
一个有效的气候相关转型计划，通常具备以下特征：
表17: 有效气候相关转型计划的特征示例
| 特征 | 描述 |
|---|---|
| 与战略保持一致 | 气候相关转型计划成为公司应对气候相关风险和机遇的广泛活动的一部分，并与这些活动保持一致，而这些活动又应该是组织整体业务战略的一部分，并与这些战略保持一致。 |
| 以量化要素为基础 | 气候相关转型计划旨在考虑并帮助组织实现向低碳经济转型的特定目标，应考虑以量化要素为基础。 |
| 遵循有效的管理流程 | 就气候相关转型计划制定审批流程、监督及公司内部的问责制度，包括明确董事会和高级管理层在计划监督过程中扮演的角色。 |
| 具有可执行性 | 为有效实施转型计划采取的具体举措和行动。 |
| 具有可信度 | 气候相关转型计划包含的信息可让使用者评估公司的可信度，包括公司当前具备的能力、技术、转型路径以及财务计划等。 |
| 定期审查和更新 | 公司可以每五年审查一次转型计划，在必要时进行更新，以确保转型计划与组织总体战略规划相关且对其有效。 |
转型计划应包含哪些内容？
公司制定转型计划涉及对战略的调整，例如：
- 设立低碳转型相关目标和优先事项。
- 包括减少其运营或价值链的温室气体排放。
- 加强气候适应能力等。
- 并设定气候相关的短期、中期、长期阶段性目标。
气候相关转型计划涉及的行动包括政策、业务运营、产品和服务等维度。
表18: 气候相关转型计划的行动示例
| 行动 | 描述 |
|---|---|
| 政策与条件 | 使用或计划使用的任何政策或条件，如能源消耗、逐步淘汰高温室气体排放资产、采购和供应商活动中的气候相关考量、贷款或投资活动中的气候相关考量（如门槛、目标或限制）等，以及预期的主要贡献。 |
| 业务运营 | 生产工艺或设备、劳动力的调整、供应链与采购；变更办公室和业务地点、负责任地淘汰或逐步淘汰温室气体密集型资产、对可能因向温室气体低排放、气候适应性经济转型而受到影响的长期资产的管理。 |
| 产品和服务 | 优化其所提供的产品和服务组合；对产品和服务进行分类或定义。 |
第六章 披露要点
一、气候相关治理 (Governance)
这部分是关于公司内部是如何建立架构和机制来监督和管理气候变化相关事务的。
- 披露要点1: 气候相关治理机构
- 内容：公司需要清楚地说明，是谁在负责气候变化这件事？是董事会吗？董事会下面有没有专门的委员会（比如ESG委员会）？管理层又是如何设置的？最好能画个组织架构图，让人一看就明白。
- 人员构成：这些机构里都有哪些人？他们的背景和专长是什么？
- 职权范围：这些机构的权力有多大？他们能决定什么？负责什么？
- 工作任务及目标：他们具体要做哪些工作？今年的小目标是什么？
- 披露要点2: 气候相关治理机构（人员）专业技能和能力
- 内容：负责气候事务的这些董事、高管和相关人员，他们懂不懂气候变化？有没有相关的专业知识和经验来制定战略、监督执行？
- 提升措施：公司有没有计划给他们进行培训，或者提供其他资源来提升他们的专业能力？
- 披露要点3: 气候相关治理机构（人员）获取信息的机制
- 内容：董事会和管理层是如何及时了解到公司气候相关的最新情况的？有没有固定的信息报告流程？
- 报告方式和频率：是通过会议、书面报告还是其他方式？多久报告一次？
- 披露要点4: 气候相关治理机构（人员）监督情况
- 内容：这些治理机构是如何监督气候目标的制定、战略的执行以及最终目标的达成情况的？有没有相应的内部控制制度、监督程序、具体的监督方法？会不会进行考核？
- 披露要点5: 气候相关治理机构将气候相关因素纳入决策的情况
- 内容：在做重大的战略决策、投资并购决策，或者进行风险管理的时候，董事会和管理层是如何把气候相关的因素（比如碳排放成本、极端天气风险）考虑进去的？有没有具体的流程或方法？
二、气候相关战略 (Strategy)
这部分是关于气候变化如何影响公司的战略，以及公司战略如何应对气候变化。
- 披露要点6: 气候相关重大影响
- 内容：公司在气候方面，对整个经济、环境和社会造成了哪些重大的正面或负面影响？能用数据说明的最好用数据（比如减少了多少排放，或者某个项目导致了多少排放），不能量化的也要定性描述清楚。
- 应对措施：针对这些重大影响，公司都采取了哪些措施来监测、预防、管理、控制或减缓？
- 披露要点7: 气候相关风险和机遇
- 内容：公司识别出了哪些具体的气候风险（比如厂房可能被淹的物理风险，或者碳价上涨的转型风险）和气候机遇（比如开发低碳产品带来的市场机会）？
- 影响时间：这些风险和机遇预计在短期、中期还是长期会对公司产生重大影响？
- 时间定义：公司定义的“短期、中期、长期”具体是多久？这个定义和公司的整体发展规划、资金投入计划是怎么匹配的？
- 披露要点8: 气候相关风险和机遇对商业模式和价值链的影响（鼓励披露）
- 内容：这些风险和机遇，现在以及未来预计会对公司的商业模式（怎么赚钱）、主要的供应商、以及价值链上的其他相关方（比如客户、合作伙伴）产生什么影响？
- 集中领域：在公司的整个商业版图和价值链条中，哪些地方（比如某个地区、某个工厂、某类资产）受气候风险和机遇的影响最大？
- 披露要点9: 气候相关影响、风险和机遇对公司战略和决策的影响
- 内容：为了应对这些气候影响、风险和机遇，公司在制定战略和做重大决策时，都用了哪些方法？比如有没有专门的决策流程或管理办法？
- 相关计划和衡量：公司制定了哪些计划来达成相关的战略目标？用什么指标（定性的或定量的）来衡量这些计划的进展？（这部分如果和后面的“转型计划”内容重合，可以合并披露）
- 披露要点10: 气候相关转型计划
- 内容：公司有没有一个专门的计划来应对气候风险和机遇，推动向低碳转型？这个计划是基于哪些基本假设制定的？
- 战略调整：为了这个转型计划，公司对现有的和未来的战略、商业模式、以及花钱的地方（资源分配）做了哪些调整？比如，有没有计划关停高碳业务？有没有因为市场需求变化或供应链变化而调整资源投入？有没有通过增加研发投入来发展新业务？有没有进行相关的收购或剥离？
- 具体措施：公司已经采取或计划采取哪些直接（比如改进生产工艺、换设备、搬厂、改产品）或间接（比如和客户、供应商合作）的措施来应对气候风险和机遇？
- 进展情况：这个转型计划目前进展到哪一步了？
- 披露要点11: 当期气候相关财务影响
- 内容：在报告期内（比如今年），气候相关的风险和机遇对公司的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）产生了哪些具体影响？能用数字说明的最好用数字（比如收入增加了多少，成本减少了多少，或者反过来），如果实在无法精确定量，也要给出合理的区间范围。
- 下年度影响：这些风险和机遇会不会对公司明年的财务状况产生重大影响？
- 无法定量时的解释：如果公司确实没办法提供定量的财务影响数据（比如影响太小无法单独剥离，或者计量起来不确定性太大），那就要解释清楚为什么不能定量，同时提供一些定性的信息和说明，让投资者能大概了解情况，并且说明公司计划什么时候、通过什么方式来实现定量披露。
- 披露要点12: 预期气候相关财务影响（鼓励披露）
- 内容：展望未来，气候相关的风险和机遇预计会在短期、中期、长期对公司的财务状况、经营成果和现金流产生什么影响？
- 财务状况趋势：结合公司在气候方面的投资计划（比如投建新能源项目）、资产处置计划（比如淘汰落后产能）、融资计划等，公司的财务状况（比如资产负债结构）在未来短期、中期、长期可能会有什么变化趋势？
- 经营成果和现金流趋势：结合公司管理气候风险和机遇的整体战略，公司的赚钱能力（经营成果）和现金流情况在未来短期、中期、长期可能会有什么变化趋势？
- 无法定量时的解释：（同披露要点11的解释要求）。
- 披露要点13: 气候适应性评估
- 内容：公司评估过气候变化对其战略和业务模式会产生什么影响吗？打算用什么方法来应对这些影响？
- 不确定性因素：在做这个评估的时候，公司考虑了哪些重大的不确定因素？比如极端天气发生的概率和强度会不会变？相关政策会不会调整？
- 适应能力：公司在短期、中期、长期有没有能力调整自己的战略和商业模式来适应气候变化？比如，公司手头的钱够不够用？现有的资产能不能灵活调整或升级？在减缓和适应气候变化的措施上，公司现在和未来打算投多少钱，预计效果怎么样？
- 情景分析（鼓励披露）：如果公司用了情景分析（比如模拟不同升温情景下的影响）来进行适应性评估，那就要披露分析时用到的输入信息（比如用了哪些气候情景，来源是什么，分析的时间范围是多久，覆盖了哪些业务）、关键的假设（比如当地的气候政策、经济形势、能源结构、技术发展趋势等）以及整个分析过程。
三、气候相关影响、风险及机遇管理 (Risk Management)
这部分是关于公司是如何建立流程来识别、评估和管理气候相关影响、风险和机遇的。
- 披露要点14: 气候相关影响、风险及机遇管理的流程
- 评估方法：公司用什么方法来评估气候相关的影响、风险和机遇？
- 评估维度：公司是如何评估这些影响、风险和机遇发生的可能性有多大、影响程度有多深、以及通过什么路径产生影响的？有没有用定性描述、定量阈值或其他标准？
- 风险优先级：公司在考虑所有风险的时候，气候风险排在什么位置？有没有比其他风险更优先？
- 监测机制：公司是如何监测气候相关影响、风险和机遇的最新动态的？有没有专门的管理机制或流程？
- 融入内部管理：公司有没有把气候风险管理流程整合到公司整体的风险管理流程中去？如果整合了，有没有因为气候因素而对原有流程进行调整？
四、气候相关指标与目标 (Metrics and Targets)
这部分是关于公司设定了哪些具体的、可衡量的指标和目标来应对气候变化，以及这些目标的完成情况。
- 披露要点15: 气候相关目标
- 内容：根据国家法律法规、交易所的要求以及公司自身的需要，公司都设定了哪些气候相关的目标？
- 目标描述：这些目标具体是什么？是定性的（比如“致力于提升能源效率”）还是定量的（比如“到2025年温室气体排放量在2020年基础上降低20%”）？如果是定量目标，是绝对量目标（比如总排放量减少多少）还是强度目标（比如单位产值的排放量降低多少）？这些目标是针对整个公司的，还是只针对某个业务部门或某个地区？目标的时间期限是多久？（如果目标是关于温室气体减排的，可以和下面的“减排实践”合并披露）。
- 披露要点16: 气候相关目标实现进展
- 内容：到报告期末（比如今年年底），公司设定的这些气候目标都完成得怎么样了？今年一年取得了哪些进展？
- 进展描述：衡量这些目标进展的基准年是哪一年？有没有设定阶段性目标或中期目标？目标是已经完成了，还是正在进行中，或者还没完成？能不能用数据说明一下今年的目标完成度是多少？
- 披露要点17: 温室气体排放量
- 内容：以吨二氧化碳当量（tCO2e）为单位，披露公司范围一、范围二的温室气体排放量，并鼓励披露范围三的排放量。（具体的核算方法要参考本指南第四章）。
- 分类披露（鼓励）：能不能按照不同的业务单元或工厂、不同的国家或地区、不同的排放来源类型（比如燃烧产生的、生产过程产生的、用电产生的、用暖气产生的等）来分别列出排放量？
- 核算依据：公司是根据什么标准、用了什么方法、做了哪些假设、或者用了什么计算工具来核算这些排放量的？如果今年核算的标准、方法、假设跟去年不一样了，要说明原因，并且说明这个变化带来了多大的影响。
- 合并方法：公司在合并子公司排放量的时候，用的是股权比例法、财务控制法还是运营控制法？
- 第三方核查（如涉及）：有没有请第三方机构来核查或认证公司的温室气体排放数据？如果有，要说明情况。
- 披露要点18: 温室气体减排实践
- 减排目标：公司具体的减排目标是什么？（可以参考第一号指南中关于设定和管理目标的内容）。
- 减排措施：为了实现减排目标，公司都采取了哪些具体的措施或项目？比如管理上的改进、资金的投入、技术的研发等。
- 减排成效：这些减排措施实际效果怎么样？按照不同的排放范围（范围一、二、三）分别减少了多少温室气体排放量（要换算成二氧化碳当量）？温室气体排放强度（比如单位产值排放量）有没有变化？
- 按措施披露减排量：公司能不能按照不同的减排措施（比如节能改造、使用清洁能源等）来分别披露各自的减排量？
- 披露要点19: 碳信用额度来源和数量（如涉及）
- 来源：如果公司使用了碳信用额度（比如通过购买CCER来抵消一部分排放），这些额度是从哪里来的？是国家核证的自愿减排量（CCER）还是地方试点碳市场的碳普惠项目产生的？
- 数量：公司一共使用了多少碳信用额度（以吨二氧化碳当量为单位）？
- 披露要点20: 碳排放配额清缴情况（如涉及）
- 履约情况：如果公司是纳入碳排放权交易市场的重点排放单位，在报告期内有没有按时足额完成碳排放配额的清缴履约？
- 违规情况：有没有因为碳排放权清缴的问题，被政府部门要求整改、立案调查或者处罚？
- 披露要点21: 全国温室气体自愿减排项目和核证自愿减排量（CCER）的登记与交易情况（如涉及）
- 项目情况：公司有没有在全国CCER注册登记系统里登记了自愿减排项目？如果有，有多少个项目？这些项目现在是什么状态（比如已备案、已签发减排量）？是什么类型的项目（比如林业碳汇、可再生能源）？预计能产生多少减排量？
- 交易情况：公司有没有交易过CCER项目的减排量？
- 披露要点22: 参与其他减排机制的项目和减排量登记与交易情况（如涉及）
- 机制和项目：除了CCER，公司有没有参与其他的减排机制（比如地方的碳普惠机制、国际上的自愿减排机制）？参与了哪些项目？这些项目是什么类型的？
- 登记和交易：在这些机制下登记了多少项目？交易了多少减排量？这些项目的具体情况（数量、状态、类型、预计减排量）是怎样的？
温室气体排放量披露模板示例
请参照《指南》进行披露
| 温室气体范围 (单位: MT CO₂e) | 报告期间 1: 20X2年 | 报告期间 2: 20X1年 | 核算标准、方法等 |
|---|---|---|---|
| 范围一温室气体排放量 | 填入数据 | 填入数据 | 如排放因子法等，依据和文件名称 |
| 固定源排放 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 移动源排放 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 工业制程排放 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 无组织逸散排放 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 范围二温室气体排放量 | 填入数据 | 填入数据 | 如基于地理位置或基于市场 |
| 范围三温室气体排放量 (鼓励披露) | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 1: 购买的货物和服务 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 2: 资本货物 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 3: 燃料和能源相关活动 (未包括在范围一和范围二中的部分) | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 4: 上游运输和分配 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 5: 操作中产生的废物 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 6: 商务旅行 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 7: 雇员通勤 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 8: 上游租赁的资产 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 9: 下游运输和分配 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 10: 销售产品的加工 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 11: 销售产品的使用 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 12: 售出产品的报废处理 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 13: 下游租赁的资产 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 14: 特许权 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 类别 15: 投资 | 填入数据 | 填入数据 | - |
| 温室气体排放总量 | 填入数据 | 填入数据 | 明确组织边界的定义方法，如股权比例法/财务控制法/运营控制法等 |
模板解读：
- 温室气体范围 (单位: MT CO₂e):
- 这是表格的第一列，列出了温室气体排放的各个范围和类别。
- 单位明确为“MT CO₂e”，即公吨二氧化碳当量，这是国际通用的温室气体计量单位，确保了不同类型温室气体影响的可比性。
- 报告期间 1: 20X2年 / 报告期间 2: 20X1年:
- 这两列用于填写不同报告期（通常是连续两年）的排放数据。
- 提供至少两年的数据有助于利益相关方了解公司排放量的变化趋势。
- 核算标准、方法等:
- 这一列非常重要，它要求公司说明计算这些排放量所依据的规则。
- 范围一：需要说明是采用排放因子法、物料平衡法还是其他方法，并列出所依据的标准文件名称（比如国家发布的行业核算指南、ISO标准等）。
- 范围二：需要说明是基于“地理位置”（location-based，即电网平均排放因子）还是基于“市场”（market-based，即如果购买了特定来源的绿色电力，则按该电力来源的排放因子计算）的方法。
- 范围三：虽然是鼓励披露，但如果披露，同样需要说明各个类别的核算方法和数据来源的考量。
- 温室气体排放总量：在最后一行汇总总排放量时，需要明确公司界定组织边界的方法，是股权比例法，还是财务控制法，或是运营控制法。这对应了指南第四章中关于组织边界界定的内容。