Enable common people to do uncommon things.让平凡人做出不平凡事业
从自我管理开始 💡管理者是什么
管理者的首要任务是管理自己。掌握时间、发挥长处、聚焦贡献。
界定使命、设计结构、激活绩效。组织存在的唯一理由是成果。
系统化创新不是天才的灵光，而是有纪律的工作。引导变革，而非被变革淘汰。
组织是社会的器官。管理社会影响、承担责任限度、构建三部门协作。
经典案例、诊断工具、大师遗产，从理论到实务。
如何做好时间管理？管理者应注意哪些问题。
怎么样的企业组织才最为合理？应如何设计组织架构？
管理者应怎样做关键决策？为什么需要反对意见？
