评估方法
示例企业:汽车零部件制造商,营收 30 亿元,排放 9.6 万吨,欧盟出口占 30%。
定量与影响评估:从气候指标到财务金额
情景给出气候条件,评估给出影响数值。上交所《指南》第三章把评估分为定性与定量两类,要求方法与自身能力或资源相称。本页说明从气候指标、风险阈值到财务科目的换算过程,并列出培训材料中的四个制造业示例。
档位
三种评估方式
按数据条件定档
01评估方式
| 方式 | 做法 | 输入 | 输出 | 典型用时 |
|---|---|---|---|---|
| 定性 | 管理层讨论、问卷、专家打分,从可能性与影响两个维度定级 | 已识别风险清单、厂址与暴露位置 | 「较高」「较低」等风险等级 | 2–4 周 |
| 半定量 | 指标打分加权重,或按敞口比例排序 | 指标数值、暴露资产占比 | 排序、热力图、占比 | 4–6 周 |
| 定量 | 模型测算、损害函数、财务模型;可用金额区间 | 气候数据、资产台账、单价与产量 | 金额区间、财务科目、时间片 | 6–12 周 |
《指南》对三种方式均予认可,但同一份填报中不宜混用。混用会使读者无法判断哪些是测算结果、哪些是判断。
流程
四步换算
由气候指标到财务金额
02评估步骤
| 步骤 | 做什么 | 产出 | 常见错误 |
|---|---|---|---|
| 选指标 | 每类风险选 1–2 个可观测、可获取的指标,如 TX90p、洪水重现期、碳价 | 指标清单:定义、单位、数据源、时间序列 | 指标与风险对不上,如用年均温描述热浪 |
| 定阈值 | 把指标数值映射为等级,阈值需有依据,可引用文献或行业惯例 | 分级表与阈值来源 | 阈值凭空设定,无法说明为什么是 4°C |
| 排等级 | 按情景与时间片交叉排列,标注滞后效应 | 风险矩阵:风险 × 情景 × 短中长期 | 只排当期,忽略数十年后才显现的后果 |
| 落财务 | 把物理量乘单价,落到具体科目;给出区间而非单点 | 金额区间、科目、假设、敏感性 | 只有总额,没有拆分,第三方无法复算 |
指标
高温指标与阈值
以日最高气温升幅 Tmax 为例
03指标与分级
| Tmax 升幅 | 等级 | 典型含义 |
|---|---|---|
| 0 ≤ x < 1°C | 无风险 | 温度升幅较小,保持在适宜区间 |
| 1 ≤ x < 2°C | 低风险 | 强力减排情景下的小幅上升 |
| 2 ≤ x < 3°C | 中等风险 | 中等减排情景,升幅显著 |
| 3 ≤ x < 4°C | 中高风险 | 局地热应激开始影响劳动生产率与设备稳定性 |
| x ≥ 4°C | 高风险 | 高排放情景下的极端高温,户外作业与冷却系统承压 |
指标可用 CMIP6 的 TX90p(日最高气温超过参考期第 90 百分位的天数比例),或用本地气象站的同期观测。培训材料引用的三个经验值可用于快速估算:极端高温发生频率每上升 1 个百分点,劳动力供给下降约 0.067 个百分点;环境温度每升高 1°C,空调能耗增加 5%–10%,水冷机组制冷量下降 1%–5%。这些是通行经验值,写入报告前应替换为本地数据或注明出处。CMIP6、Copernicus CDS 与气象站数据的取数方式,见工具与数据源。
等级
同一风险在两个情景下的等级
短期、中期、长期分列
04风险矩阵
| 类型 | 风险 | 情景 | 短期 | 中期 | 长期 | 依据 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 急性 | 极端高温损坏设施、影响出勤、抬高制冷成本 | SSP2-4.5 | 中 | 中 | 中高 | Tmax 2–3°C |
| SSP5-8.5 | 中高 | 高 | 高 | Tmax ≥ 4°C | ||
| 急性 | 极端降水导致停产、供应链中断 | SSP2-4.5 | 中 | 中高 | 中高 | 重现期缩短 |
| SSP5-8.5 | 中高 | 高 | 高 | 重现期 50→10 年 | ||
| 慢性 | 海平面上升淹没沿海设施 | SSP2-4.5 | 低 | 中 | 中高 | 潮位与地面沉降 |
| SSP5-8.5 | 低 | 中高 | 高 | 潮位与地面沉降 |
气候系统存在滞后,排放的影响可能在数十年后才完全显现。海平面上升在短期列中通常为低,这只说明当期财务报表受影响较小;资产的剩余寿命若覆盖 2050 年,仍应按长期列评估。
传导
财务传导的五条路径
气候风险先变成经济影响,再变成财务科目
05财务风险
| 财务风险 | 传导方式 | 制造业例子 |
|---|---|---|
| 信用 | 违约概率上升、抵押物折旧、再融资条件收紧 | 厂房受淹后抵押价值下降,贷款利率上浮 |
| 市场 | 股票、债券、商品重新定价 | 高碳产品订单流失,估值折价 |
| 承保 | 保险损失增加、缺口扩大、保费上升 | 洪水区工厂保费上涨 35%–80%,部分责任除外 |
| 操作 | 供应链中断、设施强制关闭、员工无法到岗 | 单一级供应商受灾,整线停产 10 天 |
| 流动性 | 应急支出增加、再融资窗口收窄 | 灾后重建占用现金,营运资金缺口扩大 |
示例
四个量化示例
取自培训材料的制造业案例
06量化示例
| 风险 | 气候指标 | 财务项目 | 定量结果 |
|---|---|---|---|
| 极端高温 | 暴露于高温风险的工厂比例 | 营运开支 | 高排放情景下,某工厂短期电费增加 27–30 万元(不考虑电价上涨) |
| 极端降水 | 暴露于降水风险的工厂比例 | 资产、营运开支 | 降水与沿海洪涝叠加,产能损失 50 万辆/年 |
| 合规 | 低碳材料采购比例 | 营运开支 | 2040 年碳中和目标下 钢溢价 140.52–1,286.35 万元 铝溢价 3,138.63–4,085.98 万元 |
| 碳定价 | 排放量 | 营运开支 | 碳抵消成本 2.08–3.30 亿美元 |
区间上下限来自不同的减排路径与单价假设,报告里应写明每一端的成因。单位、币种、年份与覆盖范围须与财务报表口径一致,否则无法与其他数字相加。
披露
写进披露时的四个字段
与金额同段披露
07披露要求
指标定义与数据源;情景名称、版本与年份;单价、产量与折现假设;区间上下限的成因。四项齐全,第三方才能复算。
1
指标怎么算的
给出公式与数据源,例如 TX90p 来自 CMIP6 哪个模式、哪一版、什么分辨率。
2
单价从哪来
碳价、电价、保险费率各自引用何处;预测值是情景给定,还是企业自行假设。
3
为什么是这个区间
上下限分别对应哪条路径或哪组假设,不能只写「约」。
4
与财报怎么对上
金额落在哪张表、哪个科目;是否与减值测试、预算或考核指标使用同一口径。